5S/5R

5 s management system

Kumitu Konsultan, Konsultannya 5S/5R  – 5S/5R Merupakan alat untuk perbaikan terus menerus di dalam sistem kerja yang terdiri dari 5 langkah penerapan yaitu :

  • Seiri/ Ringkas yaitu  melakukan pemilahan di area kerja terhadap barang yang dipakai, ragu-ragu dan tidak terpakai
  • Seiton/ Rapi yaitu Setiap item yang masih diperlukan dalam pekerjaan, Tersedia Tempatnya dan Jelas Status Keberadaannya
  • Seiso/ Resik yaitu Membersihkan dan Memeriksa sekaligus Menghilangkan Sumber Penyebab Kotor
  • Seiketsu/ Rawat yaitu Melaksanakan Standarisasi Penerapan Ringkas-Rapi-Resik di tempat kerja, Mempertahankan Kondisi Optimum
  • Shitsuke/ Rajin yaitu Terbiasa merawat Ringkas, Rapi dan Resik, Terbiasa melaksanakan Standar Kerja

Manfaat penerapan 5S/5R bagi perusahaan anda adalah :

  • Perusahaan selalu meningkatkan moral , kepuasan dan kerjasama dari karyawan
  • Meningkatkan effesiensi di tempat kerja dengan menurunkan waktu proses, menghilangkan persediaan berlebih, perpindahan barang dan barang yang rusak

Kami, KUMITU KONSULTAN, akan membantu Anda dan organisasi Anda mengimplementasikan 5S/5R  dengan cara yang paling efektif dan efisien.